Операционная эффективность
Оптимизация внутренних процессов сокращает операционные издержки на 20–30%.
Наши решения устраняют неэффективные действия и внедряют автоматизацию, что обеспечивает максимальную ценность каждого этапа работы, новые возможности для бизнеса, устойчивый рост и лидерство на рынке среди конкурентов.
Разработка программ сокращения затрат
Анализируем расходы компании и внедряем меры по их снижению без потери качества продукции и услуг. Разрабатываем программу долгосрочного управления издержками.
Оптимизация бизнес-процессов
Выявляем точки роста эффективности, сокращаем издержки и повышаем производительность бизнеса за счет глубокой аналитики и современных инструментов управления.
Управление цепочкой поставок и оборотным капиталом
Оптимизируем процессы закупок, логистики и хранения, обеспечивая бесперебойные поставки и снижение операционных расходов. Помогаем выстроить надежные и устойчивые цепочки поставок. Содействуем оптимизации уровня оборотного капитала бизнеса.
Оптимизация производства
Внедряем современные методы управления производством, позволяющие повысить его эффективность, сократить время выполнения операций и минимизировать потери.
Планирование продаж и операций
Создаем интегрированные процессы планирования продаж и производства, обеспечивающие баланс между спросом, запасами и операционными мощностями.
Внедрение современных технологий для оптимизации бизнес-процессов: Agile, Scrum, Kanban, Six Sigma, Lean
Помогаем внедрить гибкие методологии управления проектами, ускоряющие процессы принятия решений, повышающие эффективность работы и адаптацию к изменениям.
Якушевич Михаил Григорьевич
Заместитель директора по консалтингу
Саенко Светлана Станиславовна
Директор Департамента корпоративного сервиса
Краснер Алексей Ильич
Директор Департамента ИИ и анализа данных