Комплексный
финансово-экономическогий
анализа бизнеса
Здравствуйте, меня зовут Чернецкий Дмитрий. Я директор департамента консалтинга компании ICS Consulting. Я хотел поговорить с вами о такой несомненно важной и нужной для развития каждого бизнеса вещи, как проведение due diligence или бизнеса. Вопрос в том, что все эти вопросы будут задавать. Например, для цели приобретения доли в другой компании или другой компании, иными словами, для разумной экономической экспансии вашего бизнеса.
Ну и, конечно же, мы поговорим о проблемах наших клиентов в этом вопросе. Более чем 15% сделок В этом вопросе. В двух из десяти сделках выявляются судебные тяжбы и регуляторные штрафы. До 30% потенциального роста не реализуется из-за неверной оценки операционных рисков в отношении приобретаемого актива. Средний срок проведения дюдилидженс нашими заказчиками самостоятельно составляет более 60 дней, что мешает закрытию сделки и увеличивает риски бизнеса. Ну и наконец убытки от неученных рисков в среднем могут составлять от 500 тысяч до 5 миллионов долларов на одну сделку.
Наши подходы, анализ На одну сделок. Мы разработали оптимизированные процедуры проведения due diligence в периоде от 35 до 45 дней без потери качества. Более чем в 70% проектов мы готовим аргументы, которые помогут вам скорректировать цену и условия приобретения. А также мы минимизируем скрытые риски, обеспечивая долгосрочную защиту ваших инвестиций. Наш подход основан на клиентоцентричности и глубоком учете особенностей каждого бизнеса. Мы не просто консультируем, мы создаем видение из будущего, чтобы обеспечить стратегическую поддержку наших клиентов.
При этом мы тщательно интегрируемся в корпоративную культуру и сопровождаем проекты по всем критериям. Для проведения комплексного и всестороннего финансово- экономического и юридического анализа приобретаемого актива нам понадобится всего два этапа мы Мы проведем быструю оценку потенциала приобретаемого актива. И если по результатам этой оценки мы понимаем, что этот актив действительно применим и нужен бизнесу, мы проведем для вас комплексный дью-дилеженс. И всего 4%. для вас комплексный due diligence и всего четыре шага к вашему успеху первое мы проведем точную сборку информационного пазла, максимально собрав информацию об активе, который вы хотите приобрести.
Мы проведем глубокий анализ рисков, связанных с этим активом, а также его текущей стоимости. Мы создадим убедительную переговорную стратегию для ведения переговоров с продавцом. Ну и наконец мы поможем плавно интегрировать приобретаемый актив и обеспечим постсделочное управление рисками связанными с этим активом на шаге первом мы создадим индивидуальный чек-лист по вашему объекту, учитывающий специфику сделки и отрасли. Мы соберем данные из открытых и закрытых источников через запросы и интервью с ключевыми лицами.
Мы проведем кросс-проверки и экспертную верификацию для обеспечения максимальной достоверности информации. Мы проведем финансовый аудит качества прибыли, активов, долгов, прогнозебных дел, а также возможных регуляторных рисков. И, наконец, мы проведем операционный аудит, мы проверим эффективность бизнес-процессов, IT-систем, проведем кадровый анализ, чтобы вы были уверены, что приобретаемый актив полностью соответствует вашим ожиданиям. Мы создадим убедительную переговорную стратегию. Это важно. Мы проведем количественную оценку всех выявленных рисков и их влияния на финансовый результат.
Мы разработаем сценарий по корректировке ценам, гарантиям и штрафам. Мы подготовим грамотную аргументацию для переговоров с продавцом. На последнем шаге мы определим ключевые точки синергии и потенциальных конфликтов на этапе интеграции приобретаемого актива в ваш бизнес. Мы дадим рекомендации по детальному плану постмержерной интеграции. Мы внедрим механизмы мониторинга и контроля рисков после закрытия сделки и на первых этапах вхождения нового актива в ваш бизнес. Мы готовы сопровождать вас на всем пути.
Пишите нам, звоните нам. ICS Consulting. С вами до результата.