«Слепые зоны» вашего бизнеса: как простейший сбор данных о клиентах и процессах помогает найти скрытые резервы
Руководитель крупного промышленного предприятия часто похож на капитана корабля, идущего в туман
Первые 100 дней CEO в цифровой трансформации: персональный план действий по взятию бизнеса под контроль
Итак, вы, как CEO, приняли стратегическое решение: компания начинает цифровую трансформацию. Это реш
Когда важна не громкость, а смысл: как выбрать партнёра по коммуникационной стратегии
Доверие как главный капитал бренда В мире, где каждый бренд стремится звучать громче других, компа
Искусство договорённостей: как донести необходимость экономии до команды и избежать саботажа
Главная сложность программы сокращения затрат — это люди Самое сложное в программе сокращения за
Новый операционный контур консалтинга в России: как ICS Consulting превращает стратегии в работающие системы
Почему стратегии не работают без операционного контура Почему у большинства компаний стратегии о
Ваш финансовый щит: как выстроить ежедневный контроль затрат в Excel без бюджета на IT
Почему контроль затрат — вопрос выживания бизнеса В условиях кризиса денежный поток становится г
