Реструктуризация
Добрый день, меня зовут Елена Колесникова, я заместитель директора департамента консалтинга. Сегодня я расскажу о услуге нашей компании по реструктуризации бизнеса, поделюсь собственным опытом в этом направлении работы. В моей практике было участие в реструктуризации управляющей компании крупного промышленного холдинга. Почему потребовалась реструктуризация? Из-за быстро меняющейся ситуации на рынке, когда цена на продукцию компании упала в два раза, появилась необходимость сокращения затрат, в том числе затрат на управление бизнесом.
В такой ситуации решением было присоединение к управляющей компании ее дочерней организации, контролирующей одно из направлений бизнеса — добычу. Какие результаты были достигнуты? Оптимизация штатной численности административного персонала до 20%, повышение оперативности управления добычным комплексом, сокращение себестоимости продукции и, как следствие, повышение конкурентоспособности компании.
Другие примеры эффективной реструктуризации приведены на слайде. Решение ICESConsulting — 5 позитивных результатов. С нами вы получаете контроль, уверенность и эффективность. Мы выбираем способ реструктуризации с учетом ее целей, на основе точного и глубокого анализа компании, ее возможностей и условий внешней среды.
Вместе мы создаем устойчивый, адаптивный и прибыльный бизнес. Наши ключевые отличия. Комплексный подход и системность. Мы ведем проект от глубокой диагностики до реальной реализации и поддержки после завершения изменений, а не ограничиваемся разовыми рекомендациями. Разрабатываем решения под ключ, с учетом отраслевой специфики.
Мы не работаем по шаблонам прошлого, мы консультируем из будущего, используя передовые технологии, искусственный интеллект, машинное обучение, анализ больших данных и уникальные методики прогнозирования. Работаем в формате с вами до результата, учитывая ваши реальные потребности и инвестируя свое время в обучение вашей команды. Прозрачность коммуникаций и контроль на всех этапах. ICS Consulting не просто консультации, мы идем с вами до результата.
Мы глубоко проникаем в культуру вашей компании, чтобы решения и планы шли от ваших людей, а не просто из цифр. Наш путь — это четкий, прозрачный процесс. Сначала глубокая диагностика вашей компании, затем разработка детального плана с учетом рисков и выгод. Мы сопровождаем вас на каждом шаге, внедряя изменения и оптимизируя функции, чтобы ваша компания стала сильнее и эффективнее.
Мы предлагаем точные решения на основе глубокого анализа, оцениваем риски, учитывая санкции и регуляторные нюансы России, выполняем независимую оценку причин кризиса и зон неэффективности. Формируем ясные цели и выбираем лучший сценарий реструктуризации, будь то слияние, реорганизация или вывод активов. Создаем детальную программу с четкой ответственностью и распределением ресурсов, чтобы обеспечить стабильный рост и развитие вашего бизнеса.
Настало время действовать. Мы информируем и обучаем вашу команду, запускаем реорганизацию подразделений, оптимизируем процессы, выводим неэффективные активы. Мы формируем культуру управления инвестициями, на которой строится ваш успех. В ходе реализации и реструктуризации мы обеспечиваем тщательный мониторинг ключевых показателей для своевременного выявления, отклонений и корректировки действий.
Контроль выполнения плана и подготовка аналитических отчетов гарантируют достижение поставленных целей и успешное завершение проекта. Настоящий успех там, где профессионалы объединяют усилия ради общей цели. Именно поэтому мы открыты к диалогу и готовы присоединиться команде, для которой результат всегда на первом месте.
Пишите или звоните, и давайте строить будущее вашей компании уже сегодня.