ics consulting
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Опирайтесь на предикативную аналитику для контроля и уверенности в будущем
Многоуровневая проработка горизонтов планирования
Анализ стратегии в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе, а не только в рамках годового бюджета. Это помогает учитывать разные факторы успеха и адаптироваться к меняющимся условиям рынка
Постоянная актуализация стратегического диалога
Стратегическое планирование рассматривается не как одномоментное действие, а как непрерывный процесс, включающий регулярную переоценку стратегий, пересмотр ключевых вопросов и адаптацию к внешним вызовам
Максимальное вовлечение заинтересованных сторон
Большое внимание уделяется не только работе внутренней команды стратегии, но и привлечению руководителей бизнес-направлений, клиентов, поставщиков и партнеров для формирования единого стратегического видения
Культура внедрения и мониторинга исполнения
Компании подчеркивают, что успешная стратегия требует не только разработки, но и чёткого плана реализации, расстановки приоритетов, метрик мониторинга и обратной связи для регулярных корректировок курса
ЭТАПЫ ПРОЦЕССОВ
Анализ
ситуации
Формулирование
целей
Определение долгосрочных и краткосрочных стратегических целей, согласование с миссией и ценностями.
Разработка
стратегии
Формирование сценариев, путей достижения целей, разработка альтернатив и сценарное моделирование.
План
внедрения
Детализация шагов реализации, определение ответственных, ресурсов, сроков, KPI и механизмов контроля.
Мониторинг
и адаптация
Регулярная проверка прогресса, корректировка действий, обучение, пересмотр стратегий при необходимости.
Практика ICS Consulting в стратегическом планировании как непрерывный, гибкий и вовлекающий процесс, максимально нацеленный на реализацию, измеримость и долгосрочную устойчивость бизнеса клиента.
Такой подход позволяет компаниям быстро реагировать на изменения и поддерживать конкурентные преимущества.
Мы свяжемся с вами лично,
проконсультируем и предложим решения.
